[ TINKLARAŠTIS ] · ĮMONĖS EKONOMIKA

Buhalterijos įmonės pajėgumo planavimas

Pajėgumo planas parodo, ar tinkami žmonės spės atlikti darbus iki terminų. Bendras mėnesio valandų skaičius nepadeda, kai visiems klientams peržiūros reikia tą pačią savaitę.

Paskelbta
Autorius
Skaitymo laikas
2 min.
Atnaujinta Redakcinė politika

Trumpas atsakymas

Savaitės darbo poreikį lyginkite su realiai galimomis valandomis pagal kompetenciją. Pirmiau atimkite atostogas, vidaus darbus ir pasirinktą rezervą. Pavyzdyje 122 valandų poreikis viršija 112 valandų planą. Laisvas buhalterio laikas savaime nepadengia kvalifikuotos peržiūros trūkumo.

Pirmiau apskaičiuokite realiai galimą laiką

Iš suplanuotų darbo valandų atimkite atostogas, šventes, mokymus, susitikimus ir kitus įsipareigojimus. Atskirai numatykite rezervą nenumatytam darbui. Jo dydį rinkitės pagal savo įmonės duomenis, ne tariamą visiems tinkamą procentą.

Vadovo visos savaitės nepriskirkite rengimui, jei jis dar tikrina ir sprendžia sudėtingus klausimus. Pajėgumą skaidykite pagal kompetencijas. Keturiasdešimt naujo darbuotojo valandų nepakeičia keturių specialisto peržiūros valandų.

Savaitės pajėgumo pavyzdys

Išgalvotos komandos galimas laikas

DuomenysValandos
4 darbuotojai po 40 val.160
Atostogos ir mokymai−16
Suplanuoti vidaus darbai−20
Laikas prieš rezervą124
Pasirinktas rezervas−12
Planuojamas pajėgumas112

Tą savaitę rengimui reikia 96, peržiūrai 12, o žinomiems taisymams 14 valandų: iš viso 122. Palyginti su 112 valandų planu, trūksta dešimties. Rezervo negalima parduoti dar kartą: skyrus jį žinomiems darbams nebelieka vietos netikėtumams.

Įtraukite dar nesukurtus pasikartojančius darbus

Skaičiuokite visus planavimo laikotarpiu reikalingus darbus, net jei jų užduotys dar nesukurtos. Įtraukite mėnesinius, ketvirtinius ir metinius ciklus, naujų klientų priėmimą bei sutartus vienkartinius darbus. Pradėtiems darbams naudokite likusias valandas, kad neskaičiuotumėte jau atlikto laiko iš naujo.

Kiekvienam darbui nurodykite terminą, rengimo ir peržiūros valandas, kompetenciją bei priklausomybes. Remkitės panašiais užbaigtais klientais. Penkių stabilių darbuotojų atlyginimų apskaita ir klientas su nuolatiniais pakeitimais nesukuria vienodo krūvio.

Tikrintojo laiką vertinkite atskirai

Jei reikia 12 peržiūros valandų, o yra aštuonios, trūksta keturių, net kai rengimui laiko pakanka. Tinkamus darbus pradėkite anksčiau, rezervuokite tikrinimą arba raskite kvalifikuotą pavaduotoją. Užduoties perrašymas kitam žmogui reikalingos kompetencijos nesukuria.

Pakeitimus tikrinkite konkrečią savaitę. Ramios mėnesio pradžios valandos nekompensuoja neįmanomo krūvio prieš bendrą deklaravimo terminą. Vertinkite, ar iki rezultato datos telpa ir rengimas, ir peržiūra.

Savaitės planavimo patikra

Sprendimai dėl krūvio

Sprendimai dėl krūvio

  • Atnaujinti darbuotojų laiką ir atostogas.
  • Įtraukti būsimus ciklus ir naujas sutartas paslaugas.
  • Pradėtiems darbams patikslinti likusias valandas.
  • Palyginti poreikį ir galimybes pagal savaites bei kompetencijas.
  • Įvertinti kliento priklausomybes ir tikėtinus taisymus.
  • Suderinti perskirstymą, ankstesnį rengimą ar leistinus datos pakeitimus.
  • Užrašyti sprendimą ir kitą savaitę patikrinti rezultatą.

Claister krūvio prognozė apima ir dar nesukurtus pasikartojančius darbus bei leidžia lyginti planą su faktiniu laiku. Sprendimą priima vadovas; darbo aplinka šiuo metu yra anglų ir rusų kalbomis. Trūkumams spręsti naudokite intensyvios savaitės planą, o pasikartojančių viršijimų kainai – kliento pelningumo skaičiavimą.

Klausimai

Ne. Užduotys skiriasi trukme, kompetencija ir peržiūra. Kartu vertinkite valandas bei priklausomybes.

Remkitės savo nenumatytų darbų istorija ir paslaugų įsipareigojimais. Rezervą tikslinkite kaupdami faktinius duomenis.

Apie šį straipsnį

Autorius:

Leidėjas – Claister, kuriantis šioje svetainėje pristatomą buhalterijos įmonių darbo valdymo programą.

Produkto kūrimo partnerė: Natalija Miadzelic

Redakcinė peržiūra: Natalija Miadzelic · Buhalterė · Patvirtinta

Redakcinė politika

Buhalterijos įmonės pajėgumai, kainos ir pelningumas

Susijusios priemonės, darbo eigos ir produkto gidai

Skaitykite toliau

Kiekvienas prašymas – kiekvieno kliento kortelėje

Viena vieta tam, ko prašėte, kada ir kas grįžo.