[ TINKLARAŠTIS ] · ĮMONĖS EKONOMIKA

Apskaitos kliento pelningumo skaičiavimas

Didžiausią mėnesio mokestį mokantis klientas nebūtinai uždirba įmonei daugiausia. Palyginkite pajamas su paslaugai reikalingu darbu ir išlaidomis, kiekvieną mėnesį naudodami tą patį pagrindą.

Paskelbta
Autorius
Skaitymo laikas
2 min.
Atnaujinta Redakcinė politika

Trumpas atsakymas

Kliento pajamas lyginkite su visa jam priskiriamo darbo savikaina, įskaitant peržiūrą, bendravimą ir taisymus. Vienodai apibrėžkite įnašą ir atskirkite jį nuo grynojo pelno bei gautų mokėjimų. Nuolatinių nuostolių priežastį nustatykite prieš keisdami procesą, apimtį ar kainą.

Rodiklį apibrėžkite tiksliai

Pradėkite nuo kliento indėlio: laikotarpio pajamos minus jam priskiriamos paslaugos išlaidos. Tai dar nebūtinai grynasis pelnas. Nuoma, vadovavimas, pardavimas ir kitos bendrosios išlaidos gali būti neįtrauktos. Aiškiai nurodykite, kokias išlaidas atimate.

Pajamos ir darbas turi priklausyti tam pačiam paslaugos laikotarpiui. Metinė sąskaita, palyginta tik su vieno ramaus mėnesio valandomis, iškreipia rezultatą. Taikykite nuoseklų įmonės pajamų ir išlaidų paskirstymą.

Mėnesio skaičiavimo pavyzdys

Išgalvotas klientas A, sumos be PVM

DalisSkaičiavimasSuma
Paslaugos pajamosMėnesio mokestis600 Eur
Rengimo savikaina8 val. × 25 Eur200 Eur
Peržiūros savikaina1 val. × 40 Eur40 Eur
Kitos priskirtos išlaidosKlientui tenkančios išlaidos80 Eur
Kliento indėlis600 − 200 − 40 − 80280 Eur
Indėlio marža280 ÷ 60046,7 %

Kadangi visos bendrosios įmonės išlaidos čia neatimtos, 280 Eur nėra galutinis pelnas. Valandos savikaina turi atitikti pasirinktą darbo sąnaudų pagrindą, o ne pardavimo tarifą. Vienodai vertinkite visus darbuotojus ir laikotarpius.

Įtraukite lengvai pamirštamas valandas

Prie kliento registruokite jam tenkančius priminimus, peržiūrą, taisymus ir klausimus. Kitaip sudėtingas klientas atrodys pelningas vien todėl, kad apskaitytas tik registravimo laikas. Kliento papildomą poreikį atskirkite nuo vidinio perdarymo.

Jei klientui A prireikia dar keturių rengimo valandų, savikaina padidėja 100 Eur, indėlis sumažėja iki 180 Eur, o marža – iki 30 %. Prieš keisdami kainą patikrinkite, ar tai vienkartinis atvejis, ar pasikartojantis reiškinys.

Sprendimą susiekite su priežastimi

Nuo pastebėjimo iki sprendimo

PastebėjimasKą tirtiGalimas veiksmas
Vėluojantys dokumentaiPrašymo aiškumą ir prieigasKeisti surinkimą bei atsakomybę
Auganti sandorių apimtisPaketo ribas ir skaičiavimąPatikslinti paslaugą
Daug peržiūros taisymųRengimo kokybę ir mokymąGerinti procesą
Istorinių duomenų tvarkymasSutarties apimtįSuderinti atskirą projektą

Maržos negerinkite atsisakydami būtinos peržiūros. Kartu vertinkite kokybę, terminų riziką ir skolas. Geras indėlis su neapmokėtomis sąskaitomis reiškia pinigų surinkimo klausimą; mažas indėlis apmokėtame darbe – paslaugos ekonomikos problemą.

Mėnesio patikros sąrašas

Prieš sprendimą dėl kainos

Prieš sprendimą dėl kainos

  • Pajamos ir išlaidos atitinka tą patį laikotarpį.
  • Vienodai vertinamas PVM ir perleidžiamos išlaidos.
  • Įtrauktas rengimas, peržiūra ir susijęs bendravimas.
  • Taikomas aiškus valandos savikainos pagrindas.
  • Nurodyta, ar įtrauktos bendrosios išlaidos.
  • Atskirti vienkartiniai ir pasikartojantys reiškiniai.
  • Sprendimas turi priežastį ir atsakingą žmogų.

Claister susieja sąskaitų pajamas ir darbo valandų savikainą darbuotojams, turintiems teisę valdyti komandos laiką. Rezultatas priklauso nuo pilnų laiko įrašų ir įmonės prielaidų. Darbo aplinka yra anglų ir rusų kalbomis. Toliau naudokite fiksuotos kainos skaičiavimą ir papildomų darbų derinimą.

Klausimai

Ne. Jis gali neapimti bendrųjų ir kitų įmonės išlaidų. Prieš lygindami procentus apibrėžkite savikainą.

Pirmiau išsiaiškinkite priežastį. Pradinis sutvarkymas ar netipiškas taisymas gali iškreipti vieno laikotarpio rezultatą.

Apie šį straipsnį

Autorius:

Leidėjas – Claister, kuriantis šioje svetainėje pristatomą buhalterijos įmonių darbo valdymo programą.

Produkto kūrimo partnerė: Natalija Miadzelic

Redakcinė peržiūra: Natalija Miadzelic · Buhalterė · Patvirtinta

Redakcinė politika

Buhalterijos įmonės pajėgumai, kainos ir pelningumas

Susijusios priemonės, darbo eigos ir produkto gidai

Skaitykite toliau

Kiekvienas prašymas – kiekvieno kliento kortelėje

Viena vieta tam, ko prašėte, kada ir kas grįžo.