[ TINKLARAŠTIS ] · ĮMONĖS EKONOMIKA

Buhalterijos užimtumo ir realizacijos rodikliai

Užimtumas parodo laiko panaudojimą. Realizacija – kokia registruoto darbo vertės dalis tampa sąskaita ar apmokėjimu. Prieš lygindami procentus įvardykite, ką tiksliai dalijate.

Paskelbta
Autorius
Skaitymo laikas
2 min.
Atnaujinta Redakcinė politika

Trumpas atsakymas

Atskirai skaičiuokite užimtumą, sąskaitų realizaciją ir apmokėjimo realizaciją. Nurodykite galimų valandų apibrėžimą, standartinę laiko vertę ir susijusių sąskaitų grupę. Rodiklius vertinkite kartu su kokybe bei paslaugų apimtimi: vienas procentas neparodo nei pelno, nei būsimo pajėgumo.

Atskirkite tris rodiklius

Šiame straipsnyje taikomos formulės

RodiklisFormulėKlausimas
UžimtumasKlientų darbo valandos ÷ apibrėžtos galimos valandosKiek laiko skirta klientams?
Sąskaitų realizacijaIšrašytos pajamos ÷ standartinė registruoto laiko vertėKiek vertės tapo sąskaita?
Apmokėjimo realizacijaGauti mokėjimai ÷ susijusios išrašytos pajamosKiek sąskaitų apmokėta?

Vienos įmonės užimtumui naudoja visas apmokamas valandas, kitos atima atostogas ar dalį vidaus darbo. Realizacija taip pat gali reikšti skirtingus etapus. Palyginimas prasmingas tik naudojant tas pačias formules, laikotarpį ir darbuotojų grupę.

Skaičiavimo pavyzdys

Išgalvotas darbuotojas turi 160 galimų valandų ir klientams registruoja 100. Užimtumas: 100 ÷ 160 = 62,5 %. Tai ne rekomenduojamas tikslas. Rezultatą vertinkite pagal mokymus, vadovavimo pareigas ir darbo kokybę.

Atskirai paslaugai registruota 20 valandų po 50 Eur standartinės vertės: iš viso 1 000 Eur. Išrašyta 800 Eur, todėl sąskaitų realizacija yra 80 %. Už tas sąskaitas gauta 720 Eur, todėl apmokėjimo realizacija – 90 %. Pinigai, palyginti su pradine laiko verte: 720 ÷ 1 000 = 72 %, arba 80 % × 90 %.

Šio mėnesio apmokėjimų nelyginkite su šio mėnesio sąskaitomis, jei mokėjimai priklauso ankstesniems laikotarpiams. Susiekite juos su vertinamomis sąskaitomis arba aiškiai apibrėžta jų grupe.

Fiksuotą kainą vertinkite atskirai

Fiksuota kaina gali duoti didesnę nei 100 % realizaciją pagal standartinį valandos tarifą. Tai savaime nėra klaida. Greitesnis procesas padidina santykį, net kai mokestis klientui nesikeičia.

Kartu tikrinkite savikainą, indėlį ir apimtį. Standartinė darbo laiko vertė nėra savikaina. Ar paslauga padengia atlikimo išlaidas, parodo kliento indėlio skaičiavimas.

Nagrinėkite rodiklių derinį

Tirtini požymiai

DerinysGalima priežastisPatikra
Didelis užimtumas, maža realizacijaNeįkainota apimtis ar nuolaidosSutartis ir laiko rūšys
Mažas užimtumas, gera realizacijaLaisvas laikas ar vadovavimasPareigos ir būsimi darbai
Geros sąskaitos, mažai apmokėjimųSkolos ar ginčaiSąskaitų senėjimas
Rodikliai gerėja, taisymų daugėjaNepilnas laikas ar skubota peržiūraKokybė ir pakartotiniai darbai

Tai galimos priežastys, ne automatinės išvados. Nepilni laiko įrašai iškreipia visus rodiklius. Vadovo ir rengėjo procentų nelyginkite neįvertinę jų skirtingų pareigų.

Užtikrinkite pakartojamą skaičiavimą

Prieš pateikiant rodiklius

Prieš pateikiant rodiklius

  • Apibrėžti valandų vardiklį ir atostogų vertinimą.
  • Nustatyti įtraukiamą klientų darbą.
  • Vienodai taikyti laikotarpio standartinius tarifus.
  • Susieti sąskaitas ir mokėjimus su ta pačia paslauga.
  • Fiksuotų kainų santykį vertinti atskirai.
  • Kartu peržiūrėti kokybę, viršvalandžius ir neregistruotą darbą.

Būsimiems darbams naudokite pajėgumo planą, paketams – fiksuotos kainos skaičiavimą. Praeities rodikliai patys nesuplanuoja kito mėnesio tikrintojo laiko.

Klausimai

Vieno tikslo čia netaikome. Jį nustatykite pagal pareigas, paslaugą ir valandų apibrėžimą, palikdami vietos peržiūrai bei mokymui.

Taip, kai fiksuota kaina didesnė už standartinę registruoto laiko vertę. Tai ne grynojo pelno marža.

Apie šį straipsnį

Autorius:

Leidėjas – Claister, kuriantis šioje svetainėje pristatomą buhalterijos įmonių darbo valdymo programą.

Produkto kūrimo partnerė: Natalija Miadzelic

Redakcinė peržiūra: Natalija Miadzelic · Buhalterė · Patvirtinta

Redakcinė politika

Buhalterijos įmonės pajėgumai, kainos ir pelningumas

Susijusios priemonės, darbo eigos ir produkto gidai

Skaitykite toliau

Kiekvienas prašymas – kiekvieno kliento kortelėje

Viena vieta tam, ko prašėte, kada ir kas grįžo.